官方微博
关注微信公众号 关注微信公众号

当前位置: 主页 > 牛评明星 >

郎永淳:产业互联网是工业生产的未来

来源:http://www.kabeixiannu.com 2019-09-30 13:59 - - 查看:
郎永淳称,目前产业互联网是有三部分的人在做,一个部分的人是用云的方式连接到生产端,一个部分是找钢为代表

由中国经营报社主办的2019“超越想象”创新大会6月25日在北京举行,找钢网首席战略官兼高级副总裁、胖猫创投合伙人郎永淳出席并演讲。

其表示今天我们所能够看到的工业的生产其实是遭遇了一定的困境,无论从成本的结构上、还是从供求的关系上、还是从用户的参与上,以及行为的分析上。

在之前,很难想象可以通过技术的方式去实现,但今天已经有越来越多的用户参与到生产的决策过程当中。

永淳称,目前产业互联网是有三部分的人在做,一个部分的人是用云的方式连接到生产端,一个部分是找钢为代表的在供应链端在用互联网的方式,在流通端打通整个供应链的每一个环节来做相应的优化。

还有一些反向定制,先收集订单,然后渗透到产业,收集到更多的订单反向定制到工厂里面,它没有工厂,但是它可以有收集订单的能力,来把客户所有的需求传导到生产端。

以下为演讲摘编:

郎永淳:非常感谢《中国经营报》给我这样的机会来谈一谈超越想象。我其实是做的最不性感的一个工作,我们做的是钢铁的原材料的互联网,所以刚刚盛希泰大哥,那个数据大家可以看到,全球市值前50名的15家是科技公司,后面基础原材料的只有两家,做工业的只有三家,所以其实实际上是最不性感的。

但是他刚刚找到一个核心的点我们怎么样看到我们未来的机会,我们还是有相当大的市场想象的空间,还是有很高的人口的红利,因为人们对于美好生活的向往和我们经济发展的不充分和不均衡之间的矛盾还会长期存在,才会给我们所有的创业带来一定的机会。

所以我今天想跟大家分享的也是我对于互联网、对于产业互联网的一些思考。

既然是做的原材料、既然是做的工业的互联网的其中的一个部分,那我们就要来看,我们这些年工业组织其实一百多年来一直在做着相应的迭代,尤其是有了移动互联之后对我们的挑战越来越大,当然我们也看到了有非常多的机会,这个机会就在于我们不仅仅通过技术实现了一种基础设施的铺建,当然更为重要的是实现了人和机器的连接,人和人之间的这种互动。

应该说从做企业的角度来看,我们面对的两大的挑战:第一个是不确定因素的挑战;第二个是不连续性的这样一种挑战。

今天我们所能够看到的工业的生产其实是遭遇了一定的困境,无论我们从成本的结构上、还是从供求的关系上、还是从用户的参与上,以及我们行为的分析上,我们在之前很难想象我们可以通过技术的方式去实现,今天我们更多的用户参与到我们生产的决策过程当中。

我们在做产业互联网,产业互联网现在是有三个部分的人在做,一个部分的人是用云的方式连接到我们的生产端,一个部分是我们找钢为代表的在供应链端在用互联网的方式,在流通端打通我们整个供应链的每一个环节来做相应的优化。

当然我们还看到,其实还有一些反向定制,我们收集订单,包括拼多多也是非常非常典型的,它其实实际上是渗透到产业的,因为它可以收集到更多的订单反向定制到工厂里面,它没有工厂,但是它可以有收集订单的能力,来把客户所有的需求传导到我们的生产端。

但是三波人各干各的,并没有一张网一个工具可以把生产端、流通端乃至到我们反向定制端三端完全给联通起来,但是今天反向定制用户的体验、用户行为数据的分析、用户的画像等等,已经有技术可以来支撑了。

尤其是今天我们所面对的一系列的工业的困境,我们增长已经乏力了,我们的消费端倒逼我们需要有更便宜的价格,更高的质量,更好的服务,更优质的产品。那我们的信息越来越透明,我们不可能再去赚更多的不透明的钱了,我们的消费端提出一系列的需求倒逼到我们生产端一定会带来无论是成本的压力还是效率提升的压力。

做企业最终回归到本质就是怎么样创造价值,同时又能控制好自己的成本、又能够控制好自己的效率。华为带给我们一种想象的空间,那就是我们今天即将会进入到5G的时代。

进入到5G的时代我们就有可能通过新的技术来让用户更广泛的参与,让用户的行为更精准的分析以及让用户参与到我们的生产端,能够成为一种可能,让我们在成本的控制和效率提升上找到一种相应的平衡点。